Ein Sportverein mag sich noch so gute Ziele vornehmen: Ohne Geld in der Kasse wird er genau so wenig erreichen, wie ein Sportschütze, der keine Kugel im Lauf hat.

Sportvereine sind für die Gesellschaft wichtig, darin sind sich Politiker aller Parteien einig. Aber leider stimmen sie auch in einem anderen Punkt überein: Von den öffentlichen Haushalten ist weniger Unterstützung als bisher zu erhoffen.

Geld ist nicht nur in den öffentlichen Kassen knapp. Auch die privaten Haushalte rechnen mittlerweile mit spitzem Stift und stellen jede Ausgabe, auch den Vereinsbeitrag, auf den Prüfstand. Wenn sie aber ihre Beiträge entrichten, erwarten sie dafür hervorragende Leistungen.

Fazit: Sportvereine müssen genau planen, wie sie mit ihren finanziellen Ressourcen das Optimum für ihre Mitglieder ermöglichen. Finanzmanagement ist deshalb für jeden Sportverein ein Muss.

Die im Oktober 2004 erschienenen Texte können Sie beim DOSB unter ehrenamt-im-sport.de als PDF downloaden. (175kb)

Inhaltsverzeichnis

	1. Brauchen Sportvereine ein Finanzmanagement?		2. Grundregeln für das Finanzmanagement
	3. Kernaufgaben des Finanzmanagements		4. Das kleine 1 x 1 der Mittelbeschaffung
	5. Rechnungswesen im Verein		6. Controlling